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青岛城运控股交运温馨巴士公司召开2021年第一季度经济活动分析会

发布时间:2021-05-17 10:11


5月8日下午,青岛城运控股交运温馨巴士公司于汽车东站二楼会议室召开2021年第一季度经济活动分析会。公司领导,各分公司负责人、计划财务科科长,各处室负责人,计划财务处相关人员参会。会议主要研判了当前经济形势,结合公司生产经营情况,找准问题,提前谋划,为助力集团完成“工作推进年”整体目标任务,实现“二次创业再出发”的“开门红”统一思想、明确方向。

会上,公司计划财务处处长石红作了2021年一季度经济活动分析报告,各分公司负责人分别汇报了一季度生产经营指标完成情况和下一步工作改进措施,公司总经理助理、财务总监钟汉礼对公司第一季度经济活动作出点评,公司党委书记、董事长董金星作总结讲话,公司工会主席、副总经理王介业主持此次会议。

公司总经理助理、财务总监钟汉礼在点评中表示,经营意识要有所转变,成本规制要深入人心。第一季度,因疫情形势趋于稳定,加之公司积极实施线路优化调整,公交客运量整体提升,公司收入较去年同期具有明显增长。同时,在人工成本支出增长、社保金政策变动等因素影响下,公司第一季度成本费用较去年同期同样有所增加,因此要严抓成本费用,严格按照成本规制项目减少不必要开支。

公司党委书记、董事长董金星在总结讲话中指出,这是公司第一次召开由分公司主要负责人亲自汇报的经济活动分析会,他用“透彻、全面、细致、直观、彻底”高度评价了此次会议。他提醒参会干部,要时刻保持政策的敏锐性和危机感,准备应对政策变化带来的挑战。

董金星强调,经济活动分析应始终围绕增收、节支、降耗进行,并提出以下几点工作要求:一是想方设法增收,鉴于公交企业的公益性,要重点研究提升服务质量,包括提高运营服务质量、优化调整存量线路,结合打造“准点公交”,进一步方便市民出行,做到精准服务,亲情服务。同时,各分公司要提前进行市场调查,获取第一手资料,对重复线路进行评估,进一步优化企业资源;二是做好节支和降耗工作,从节水节电到利用现有场站资源减少空车行驶里程,最大程度控制成本支出;三是要切实做好安全生产,杜绝安全事故带来的相关支出;四是加强创新管理,以创新带动企业各方面的发展,通过合理的人员配置提高劳动生产率;五是加强各项工作考核,制定更加精准的考核指标,让考核发挥更具体的作用;六是深入挖掘运营数据变化原因,借鉴现有的成功工作经验,分析、预防工作中存在的问题,并制定相应的解决措施加以改进。

下一步,公司将结合成本规制考核指标,根据城运控股集团年初布置的重点工作项目,研究推动“一线一成本,一车一核算”相关工作,严格实施成本管控。同时,强化成本规制指标考核,加强内部监督,形成常态化机制,在季度、半年等时间节点定期召开经济活动分析会,围绕成本规制办法,适时下达成本规制指标,确保各项补贴考核指标扎实有效完成。各职能部门将发挥优势,补齐短板,保持持续向好的步伐,向“让群众满意,让政府放心,让社会认可,让员工幸福”的发展目标不断奋进。